以技術賦能轉型,以人才驅動未來。近日,以“智賦西部?工啟未來”為主題的西門子工業技術培訓中心(SITRAIN)成都客戶日在西門子成都雙料燈塔工廠SEWC圓滿舉辦。
來自西部各行業的企業管理者、技術負責人與人力資源同仁齊聚一堂,共探數字化轉型與人才建設路徑,收獲可落地、可復用的實戰方案。
活動伊始,西門子數字化工業大中華銷售區高級副總裁兼西部大區總經理姚峻博士與西門子數字化工業大中華銷售區高級副總裁兼工業服務業務領域總經理王濤先生聯合致辭,傳遞技術、服務、人才三位一體的賦能理念。姚峻博士指出,數字化轉型是系統性變革,轉型始于技術,成于人才,沒有適配人才,再先進的方案也難以落地。王濤表示,西門子依托全國服務網絡與快速響應機制,為客戶提供全生命周期工業服務;同時深耕教育合作二十余年,以六大培訓中心與體系化課程持續輸送數字化人才,為企業轉型、效率提升與全球化布局提供堅實支撐。
雙料燈塔工廠探秘:零距離感受世界級智能制造,共鑒數智化標桿實踐
嘉賓們走進西門子成都SEWC雙料燈塔工廠,近距離感受數字孿生、工業AI、智能物流、綠色低碳等前沿實踐。參與客戶紛紛表示,走進現場才直觀感受到,世界級制造并非遙不可及的概念,而是可感知、可借鑒、可復制的實戰路徑。從生產調度到質量管控,從設備運維到低碳運營,每一處細節都為企業自身的智能化升級、精益化管理提供了清晰參考。
人才發展工作坊:直擊痛點、共創方案,讓人才培養真正落地
在最佳實踐分享與頒獎環節,客戶代表分享了與西門子攜手推進數字化升級、人才隊伍建設的成果,充分體現了對西門子技術與培訓服務的高度認可,雙方理念同頻、目標同向、行動同步。
SEWC人才與組織發展部負責人分享了技術人員職業發展、能力模型、人才激勵等實戰經驗。參與客戶在共創交流中收獲頗豐:大家清晰識別出自身在人才梯隊、技能提升、激勵機制等方面的痛點與需求;學習到可直接套用的人才組織發展模型與實施方法;通過跨行業經驗互鑒,進一步拓寬思路、實現“1+1>2”的協同效應。
大家一致認為,人才能力提升是智能制造落地的核心基石,而系統化、可落地的培養路徑,正是企業最需要的破局關鍵。
一場相聚,一次賦能,一生同行。未來,西門子工業技術培訓中心將持續深耕西部市場,以技術方案、體系化人才培養與貼身服務,與客戶攜手破解轉型難題、夯實人才根基,共同書寫西部產業高質量發展的數智新篇章!
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