2026年4月,一份來自國家電網的內部文件引起資本市場劇烈震動。4月27日上午,
機器人概念股盤中震蕩拉升,申昊科技、帝奧微、中控技術、固高科技漲超10%,億嘉和、瑞迪智驅等產業鏈標的跟漲。消息面上,國家電網已正式印發《2026年具身智能發展規劃》,計劃年內集中采購各類具身智能設備約8500臺,總投資約68億元。若計入南方電網及地方能源集團的跟進采購,業內預計2026年電力行業具身智能總投資規模有望突破100億元。
這不是一次普通的行業采購。在中國具身智能產業從“技術驗證”向“規?;桓?rdquo;跨越的關鍵時點,電網企業以百億級訂單主動入局,正在重新定義整個產業的價值錨點——市場的注意力正從“誰的技術更炫”轉向“誰的交付更穩”。
三大品類分級采購,勾勒工程化落地路線圖
從政策層面的頂層設計到行業龍頭的戰略落子,正在形成一股具身智能發展的強勁合力。拆解國家電網這份規劃,其采購結構本身便是一張產業路線圖。采購清單被細分為三大品類,執行分批次集中采購策略——一季度試點采購、三季度規?;少彙⑺募径妊a充采購——呈現出審慎而清晰的落地節奏。
其中,四足巡檢機器狗為最大單品類,采購數量達5000臺,預算金額15億元,單臺均價約30萬元,重點部署于變電站、輸電線路及山區電網;人形帶電作業機器人為單價最高品類,采購數量僅500臺,但預算金額高達25億元,單臺均價約500萬元,覆蓋配網帶電作業與特高壓項目等高風險場景;雙臂巡檢機器人則占據中間檔位,采購數量3000臺,預算金額18億元,主要用于變電站設備操作與故障處理。
上述三類設備采購金額合計58億元,剩余10億元將投向技術研發與人才培養。業內研究機構分析指出,這一結構折射出電網場景的務實邏輯——四足機器狗作為巡檢主力大規模鋪開,追求的是巡檢覆蓋率與單點成本的最優解;雙臂巡檢機器人承擔操作級任務,要求更強的場景理解力;而人形帶電作業機器人雖數量最少、單價最高,卻直指“高空、高壓、高強度”中最危險的人工作業環節。據規劃測算,高危作業人員暴露風險可減少九成以上,安全事故發生率降低八成——這恰恰是電力行業引入具身智能的核心訴求:用技術進步守護每一位勞動者的生命。
電網場景為何成為“第一落點”
2026年2月28日,工業和信息化部正式發布《人形機器人與具身智能標準體系(2026版)》。這份由工信部標委會聯合120余家科研院所與頭部企業共同編制的標準體系,構建了涵蓋基礎共性、類腦與智算、肢體與部組件、整機與系統、應用、安全倫理六大板塊的完整框架,確立了行業規范化發展的技術基準。其中,“類腦與智算”標準確立了“大腦”(通用大模型)與“小腦”(實時控制模型)雙架構,要求協同響應時間≤200ms,且必須支持國產算力芯片適配。
產業標準體系的落地,與國家電網大規模采購之間并非時間上的巧合。電網場景之所以成為具身智能規模化落地的“第一落點”,本質上根植于其不可替代的行業屬性。交銀國際此前發布的研報指出,相比消費級、通用服務或非標制造場景,電網巡檢與帶電作業場景邊界清晰、作業流程標準化程度高、安全替代價值明確——電力系統復雜性的指數級上升正倒逼運維模式從“人工為主”向“自主化”躍遷。
數據佐證了這一判斷。按照規劃,2026年國家電網重點區域具身智能滲透率將提高到30%,到2027年實現超80%的智能體應用普及率,2030年實現具身智能與數字孿生電網深度融合,全面達成電網自主化運維目標。業內機構IDC最新報告預測,2025年中國具身智能機器人用戶支出規模預計超過14億美元,到2030年將飆升至770億美元,年均復合增長率高達94%。
結束語
企查查數據顯示,2025年全年,我國具身智能相關企業注冊量同比大幅增加115.6%至388家,達近五年注冊量及其增速雙高峰;截至2026年4月27日,我國現存2861家具身智能相關企業,華東地區占比達44.0%,華南地區占比21.1%。市場參與者的快速涌入與區域聚集,表明產業已從“無人區”進入“群雄逐鹿”階段。
從政策標準的確立到行業大單的落地,中國具身智能產業正經歷從“能不能造”到“能不能用”的質變。電網的百億訂單或許只是一個起點,但它的確給出了中國具身智能走向深水區的第一聲響亮哨音。
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