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ATOS阿托斯溢流閥AGMZO-REB-P-NP-10/210/I
阿托斯溢流閥的使用說明,全新ATOS溢流閥,阿托斯溢流閥的功能品牌
阿托斯/ATOS
【中國智能制造網 展會報道】在工業機器人進入工廠實現“機器換人”之際，服務機器人正尋找著“佳路徑”走入“尋常百姓家”。
9日“2016服務機器人及智能產業展覽會”在南京博覽中心舉辦。當天，近120家企業攜數百款服務機器人集中亮相。
其中，幼教類機器人品類繁多，“外貌”可愛，引得眾多參觀者駐足。在“二孩政策”下，諸多企業將目光投向“幼教”市場。
中國機械工業合作咨詢服務中心主任周京明介紹，就年產值而言，中國服務機器人產業屬于剛剛起步，但后勁會超過工業機器人。“很多專家認為，2016年是中國服務機器人發展元年。”
據中國工業和信息化部今年5月發布的報告稱，中國服務機器人市場進入迅速增長。預計到2020年，服務機器人年銷售收入有望超過300億元人民幣。
在此背景下，數百家中國企業，扎堆進軍服務機器人市場。
展會上，多名業內人士表示，盡管前景看好，但服務機器人的產業化之路任重而道遠，急需破解“手腦并用”“大同小異”“觀念轉變”等難題。
步入展館，亮相里約奧運會的機器人“嬌嬌”首先進入視線。江蘇南大電子信息技術股份有限公司作為“嬌嬌”的研發生產方，開始思考如何讓她“手腦并用”。
“我認為，機器人發展分兩塊：一種是動作型，一種是動腦型。動作型就是工業機器人；動腦機器人中廣為熟知的就是‘阿爾法狗’。放眼展會，你會發現現場的機器人要么只能動手，要么只會動腦，卻無法兩者結合。”該公司機器人事業部銷售總監張培說。
他認為，“手腦并用”機器人需要極其的CPU算法，目前國內技術水平還無法做到。但想要實現服務機器人的產業化，這成為繞不過的技術難題。
上海螺趣科技有限公司營銷總監孫琪在接受采訪時表示，面對“大同小異”的服務機器人，企業需要通過技術革新實現差異化競爭，使得企業機器人不流于“噱頭”，家庭機器人不只是“玩具”。
“居家”機器人，特別是幼教、聊天類機器人的生產商則認為，市場培育是目前大難題。“大眾完全接受這個市場，我們認為可能會需要3-5年的培育，才會迎來爆發式的增長。”昆山穿山甲機器人有限公司運營處陸中祥說。
(原標題：中國服務機器人進入發展元年業內瞄準“幼教”市場)
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