案例丨用數(shù)字化鎖住效益！管家婆工貿(mào)ERP讓這家汽配企業(yè)效率成本雙優(yōu)化！

在汽配制造領(lǐng)域，訂單定制化、零件繁雜、成本難控是普遍難題。青州市勝通汽車配件有限公司（以下簡稱：勝通汽配）深耕行業(yè)17年，是汽車鎖、電動(dòng)車鎖等領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

精細(xì)化管理之困

勝通汽配產(chǎn)品涵蓋8大類，服務(wù)多家車企及售后市場。業(yè)務(wù)擴(kuò)張下，管理問題凸顯：生產(chǎn)上，零件超千種，定制化訂單多，人工排期易延誤；庫存方面，采購頻繁、存放無序，領(lǐng)料丟失、積壓缺貨并存；成本統(tǒng)計(jì)依賴手工，銷售毛利計(jì)算不準(zhǔn)，影響定價(jià)與利潤分析；決策時(shí)，缺乏實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃效率低。面對這些生產(chǎn)與管理挑戰(zhàn)，勝通汽配引入管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

管家婆工貿(mào)ERP解決方案

零件與庫存：精準(zhǔn)可控

系統(tǒng)對千余種零件統(tǒng)一編碼分類，規(guī)劃庫房存放區(qū)域，領(lǐng)料審批減少丟失。實(shí)時(shí)庫存追蹤功能，讓管理者隨時(shí)掌握庫存水平，自動(dòng)預(yù)警滯銷品。MRP運(yùn)算根據(jù)訂單與庫存生成采購計(jì)劃，避免盲目采購，確保生產(chǎn)不缺料、庫存不積壓。

生產(chǎn)與訂單：智能調(diào)度

針對定制化訂單，系統(tǒng)快速生成BOM，明確零件規(guī)格用量，減少生產(chǎn)錯(cuò)漏。生產(chǎn)進(jìn)度全程記錄，管理者可實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整排期。計(jì)件工資與系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)，減少統(tǒng)計(jì)誤差，提升員工滿意度。

財(cái)務(wù)與決策：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，自動(dòng)對接數(shù)據(jù)生成對照表，銷售毛利計(jì)算誤差率降低90%。多維報(bào)表實(shí)時(shí)生成，管理者能快速定位高成本環(huán)節(jié)。基于數(shù)據(jù)，企業(yè)可合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，如依庫齡分析調(diào)整采購策略。

汽配行業(yè)精細(xì)化管理要求高，傳統(tǒng)方式難支撐增長。管家婆工貿(mào)ERP讓勝通汽配實(shí)現(xiàn)了從‘經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)’到‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)’的轉(zhuǎn)變，提升了客戶滿意度與企業(yè)的利潤空間。