客戶案例丨定制多、質(zhì)檢難、庫存亂？看這家企業(yè)如何用管家婆工貿(mào)ERP破局！

2025年08月21日 08:52:33人氣：247來源：成都任我行軟件股份有限公司

　　湖北盛世景桓服飾有限公司(以下簡稱：盛世景桓)是一家專注于特種防護服、職業(yè)制服及個體防護裝備研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司年產(chǎn)能達100萬套(件)服裝及20萬套(件)防護裝備，其產(chǎn)品以定制化、高質(zhì)控要求為核心，服務(wù)于特殊行業(yè)客戶，滿足客戶對質(zhì)量、細(xì)節(jié)及季節(jié)性需求的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)。

　　管理挑戰(zhàn)：

　　1.多維度物料管理：需精準(zhǔn)管控顏色、尺碼等屬性，原材料用料差異大，工藝流程復(fù)雜；

　　2.質(zhì)量嚴(yán)控需求：特殊行業(yè)客戶對產(chǎn)品質(zhì)檢要求極高，生產(chǎn)后需通過合格驗收；

　　3.非標(biāo)定制難題：個性化產(chǎn)品建檔需嚴(yán)謹(jǐn)，傳統(tǒng)模式難以高效處理定制需求；

　　4.成本預(yù)測困境：銷售談單報價缺乏財務(wù)數(shù)據(jù)支撐，成本估算準(zhǔn)確性低；

　　5.部門協(xié)同低效：倉管每日需手動報備庫存及生產(chǎn)數(shù)據(jù)，各部門數(shù)據(jù)分散，統(tǒng)計繁瑣且報表滯后。

　　解決方案：

　　2021年12月，盛世景桓于引入管家婆工貿(mào)ERP，并于2023年2月升級版本及用戶數(shù)，實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理：

　　1、精細(xì)化物料管理

　　通過規(guī)格型號記錄原材料屬性(如顏色、尺碼)，分類管理原材料、半成品、成品，確保BOM與定制需求準(zhǔn)確匹配。

　　2、全流程質(zhì)檢管控

　　通過采購質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢模塊，系統(tǒng)化記錄并提交質(zhì)檢結(jié)果，確保產(chǎn)品合規(guī)并符合客戶高標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、訂單BOM與成本預(yù)測

　　訂單BOM靈活應(yīng)對非標(biāo)定制需求，準(zhǔn)確匹配個性化產(chǎn)品工藝與用料；集成成本預(yù)測，為銷售報價提供數(shù)據(jù)支撐，成本算法采用全月平均法，按月分?jǐn)傎M用至產(chǎn)品成本。

　　4、實時庫存與生產(chǎn)跟蹤

　　通過當(dāng)前庫存分布表、車間材料分布表，倉管/銷售/采購可實時查詢物料庫存、在制量及完工量。

　　5、數(shù)據(jù)集成，業(yè)財一體化

　　財務(wù)參與采購價審核、費用審批及成本預(yù)測，所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一至一套賬，往來賬目清晰可追溯，報表自動生成，減少人工核算誤差。

　　應(yīng)用價值：

　　1.效率提升，庫存準(zhǔn)確率顯著提高，出入庫記錄可實時追溯。

　　2.銷售訂單進度可視化，生產(chǎn)調(diào)度更合理，避免交貨延誤。

　　3.成本優(yōu)化，成本核算自動化，費用分?jǐn)偼该鳎焖僦贫ㄤN售策略。

　　4.風(fēng)險管控，權(quán)限分級管理保障數(shù)據(jù)安全，云服務(wù)器確保系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　5.生態(tài)擴展，管家婆支持未來在電商、CRM等模塊對接，適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展需求。

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