房地產行業是典型的資金密集型行業，具有投資大、周期長、風險高、項目地域性強、對政策性具有敏感響應等特點。中國房地產業經過幾十年的持續發展，已經取得長足的進步。進入21世紀，隨著中國市場經濟的逐步發展成熟，房地產行業競爭態勢日趨加劇。國家宏觀調控的力度在不斷加強，金融信貸政策的不斷調整，中國房地產企業從提升自身競爭力、盈利能力的角度出發已經進入向集團化、規模化、品牌化、低成本、規范運作方向發展的轉型時期。房地產開發企業必須面對的是從過去粗獷的管理模式向當前精益的管理動作過度。開發商自身對企業的經營管理提出更加嚴格和更高層次的要求：為了加速拓展生存空間，加快資本周轉率、提高企業經營利潤，準確地把握市場脈搏和動向，房地產開發企業必須對土地項目的開發全過程強化管控，提升協同，方能在激烈的市場競爭中鞏固自己的優勢地位，提升企業的核心競爭能力和持續的盈利能力。
　　如何保障房地產開發企業在管理提升期間成功實現管理變革并穩固企業發展，保持其核心的競爭能力，已成為當前房地產企業首要考慮的問題！
　　人龍房地產綜合管理系統一體化解決方案，提供基于統一平臺的包含開發項目管理、招投標管理、工程管理、成本管理、售樓CRM管理、商業地產管理、集團物業管理、資金管理、協同辦公、經濟地理、商業智能等各專項地產運營管理應用為一體的集團型整體系統解決方案。RIS-RIM地產管理平臺系統解決項目全生命周期一體化管理的同時，實現集團架構多組織的協同運營和集團管控，是地產行業內的成熟解決方案。
　　系統能在提供軟件系統的同時具有能夠為客戶進行流程梳理、體系優化的管理咨詢服務能力。產品平臺上基于一體化的產品系統既可整體實施應用，又可整體規劃、分步應用，具有良好的靈活性和擴展性。全面支持各個發展階段，房地產開發企業的層級需求。