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      項目管理云租賃系統(tǒng)
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      訪問次數(shù):185更新時間:2021-11-12 14:03:13

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      產(chǎn)品簡介
      施工企業(yè)應(yīng)用高質(zhì)量項目管理ERP系統(tǒng),可以做到有效的控制成本、規(guī)范管理并提升管理水平。但出于購置成本,硬件網(wǎng)絡(luò),維護營運等軟件投資成本的顧慮,很多中小企業(yè)卻往往只能是望而卻步。為此,人龍軟件有限公司精心推出"項目管理云租賃系統(tǒng)",讓中小企業(yè)花盡可能少的錢,也能做到大型企業(yè)花大錢才能做到的事——工程項目ERP軟件管理!
      產(chǎn)品介紹
         > > 項目管理云租賃服務(wù)
      項目管理云租賃系統(tǒng)
      施工企業(yè)應(yīng)用高質(zhì)量項目管理ERP系統(tǒng),可以做到有效的控制成本、規(guī)范管理并提升管理水平。但出于購置成本,硬件網(wǎng)絡(luò),維護營運等軟件投資成本的顧慮,很多中小企業(yè)卻往往只能是望而卻步。為此,人龍軟件有限公司精心推出"項目管理云租賃系統(tǒng)",讓中小企業(yè)花盡可能少的錢,也能做到大型企業(yè)花大錢才能做到的事——工程項目ERP軟件管理!
      人龍項目管理云租賃系統(tǒng)介紹:
            人龍"項目管理云租賃系統(tǒng)"基于"人龍建筑ERP標(biāo)準(zhǔn)版"開發(fā),主要面向各中小型建筑建設(shè)企業(yè),以云端租賃的方式為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。產(chǎn)品專注于解決中小建筑建設(shè)企業(yè)管理中關(guān)注的核心點"材料管控"與"流程標(biāo)準(zhǔn)化"問題,具有以下核心特色與優(yōu)勢。

      一、控制項目成本,杜絕不規(guī)范耗損支出
            材料的采購、出入庫與庫存,是施工企業(yè)在項目管理中最頭疼的問題之一。在工程項目中,涉及的材料品種繁多。做好材料管控,既是企業(yè)管理的難點之一,又是項目管理的重點之一。人龍"項目管理云租賃系統(tǒng)"從材料統(tǒng)一編碼、需求計劃申請、采購管理、材料進場檢驗入庫管理、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場材料領(lǐng)用消耗、庫存盤點管理等多個環(huán)節(jié)對材料進行全流程的管理。使得企業(yè)能實時查閱庫存量,采購以及領(lǐng)用記錄。避免了重復(fù)采購,庫存混亂等不規(guī)范耗損,有效的控制企業(yè)材料成本支出。

      二、弱化人員流動影響,減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
            員工的高流動性是建筑企業(yè)的一個顯著特點。新老員工的頻繁交替,不僅降低了企業(yè)的執(zhí)行效率。重要崗位人員離職,更會導(dǎo)致接手人員工作銜接困難。此外,大量的人員流動,無形中也擴大了商業(yè)數(shù)據(jù)外泄的風(fēng)險,對企業(yè)可能會造成不必要的損失。而在應(yīng)用"項目管理云租賃系統(tǒng)"后,租賃企業(yè)的所有資料都會納入電腦管理。針對每個員工,系統(tǒng)都特別設(shè)置了不同的操作權(quán)限,不會因為員工的流失對企業(yè)的機密數(shù)據(jù)造成影響,大大降低企業(yè)由于員工離職帶來的風(fēng)險。
            由于系統(tǒng)界面簡潔,操作容易上手。老員工離職之后,新入職員工只需要會簡單的電腦操作,就可以在極短時間內(nèi)接手原來的工作。流程上免去復(fù)雜的交接步驟,只需要交接密碼,并簡單的熟悉系統(tǒng)即可,從而有效降低企業(yè)由于員工流動造成的工作效率上的損失。

      三、幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,提高企業(yè)競爭力
            計算機的規(guī)范操作促使企業(yè)管理實踐按規(guī)定執(zhí)行,變相的對企業(yè)的流程制度進行了一次標(biāo)準(zhǔn)化過程,同時提高管理人員處理事務(wù)的效率和自身素質(zhì),從而提高租賃企業(yè)及建筑企業(yè)管理質(zhì)量。
            與此同時,在計算機管理過程中,計算機能夠大量存儲各種歷史資料,并提供方便快捷地查找客戶依據(jù)和材料。可以更快速地適應(yīng)瞬息多變的市場,在短時間內(nèi)做出科學(xué)的政策,通過客戶管理可以對客戶的信用狀況等進行分析,發(fā)掘潛在客戶,更好的滿足客戶需求,提高企業(yè)在市場中的競爭力。

      四、提高工作效率,降低人工費用
            隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)用工成本也越來越高,傳統(tǒng)的工作崗位如匯總、統(tǒng)計等往往需要大量的人工來處理,費時費力。而利用ERP系統(tǒng)可以顯著提高工作效率,匯總、統(tǒng)計等崗位工作交由ERP系統(tǒng)實現(xiàn),使得精減各級管理人員成為可能。
            同時,與手工操作相比,計算機管理大大提高了費用結(jié)算速度與精準(zhǔn)率。原先需要多個人完成的工作,現(xiàn)在只需要一個或者若干個人完成。使企業(yè)大大降低人力成本,同時也可以將節(jié)約下來的人力資源從事其它的工作。

      五、異地項目管控簡單化,
            由于外地項目的特殊性,外地工程項目成本往往高居不下。在應(yīng)用ERP系統(tǒng)后,根據(jù)我們的實施經(jīng)驗,很多安裝項目成本能減低到5%-8%,土建項目成本能減低到2%-3%。
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